経営改善(次世代経営コンサルティング)

経営者の想いを形にする「次世代経営コンサルティング」

今すぐ事業承継を行わない場合の選択肢として、経営改善の選択肢があります。フォーバルでは、長年にわたり積み重ねてきた経営技術を駆使し、机上の空論ではない“実践型の経営改善”を行うことで中小・中堅企業の経営を支援する「次世代経営コンサルティング」にも注力。会社を経営面からブラッシュアップした後に、安心して後継者に会社を譲るためのサービスです。

コンサルティングの提供条件

我々のコンサルテーションにおけるコンセプトは「経営者様の想いを形にする」ことにあります。今すぐ事業承継を行わないことを決断した以上、決められた期間で経営を改善し、収益を上げて安定した経営基盤を構築した上で、会社を引き継ぎたい方へ引き継ぐべきだと考えます。

自分だけが儲かればよい…という経済性のみの考え方では、短期的に利益を改善することはできても、中長期的な成長基盤を構築することは難しいでしょう。

我々のこの考えに賛同できる経営者様であれば、まずはご相談いただきたいと考えています。

コンサルティングメソッド

我々は「売上拡大」「業務効率改善」「リスク回避」の3つの切り口に加え、実現可能性の高い事業承継計画を策定し、経営改善を実現いたします。そのためにはまず御社の経営状況を分析し、財務・市場分析を行うことが必要です。その上で、優先順位をつけて施策提案を行う“実践的なコンサルテーション”を提供いたします。

昨今では多くの会社が赤字経営という厳しい状況ですが、我々は利益に必ず貢献し続ける集団として最適なプランを提案させていただきます。

小さな会社を元気にする「再生支援サービス」

企業再生とは、業績が低迷し、キャッシュフロー(資金繰り等)の問題が生じてきた会社が、清算・廃業するのではなく、事業の見直しや借入金などの債務の免除、返済条件の変更などを行いながら、収益と競争力を再度取り戻すことです。

「儲かっている事業があるのに全社としては収益が厳しい」「借入金の返済猶予があれば立て直しができる」「スポンサーなどから新たな資金や信用が得られれば復活できる」などの場合に有効な手法です。当社ではその会社に合った再生計画を経営者様と共に作り、元気な会社に戻るためのお手伝いをさせていただきます。

再生支援サービスの流れ(概要) イメージ

お電話でのお問い合わせは、フリーダイヤル:0120-37-4086(みんなフォーバル) 受付時間9:00?18:00(土日祝日を除く)

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